Operativ hotellkompetanse i styrerommet.
Jeg har drevet hoteller i over 30 år, fra oppvasken til COO. Det er bakgrunnen jeg tar med meg inn i et styre, ikke teori, men erfaring fra der beslutningene faktisk merkes.
Lønnsomhet og produktivitet
Jeg har hatt resultatansvar for enkelthoteller med over 500 rom og porteføljer på over 30 hoteller. Jeg forstår hva som faktisk driver driftsresultatet, og hvordan bemanning og gjestetilfredshet henger tett sammen med bunnlinjen. I PURO Hotels har jeg løftet GOP gjennom mer effektiv bemanning og høyere gjestetilfredshet samtidig.
Styring og ledelse
Jeg bygger styringsmodeller som gjør strategi operativ: tydelige mål, resultatoppfølging og klare mandater for hotelldirektørene. Strategi uten eksekvering er bare papir.
Vekst og etablering
Jeg har ledet og deltatt i hotellåpninger i Norge, Sverige, Danmark, Storbritannia, Nederland og Polen, og arbeidet med utvikling under internasjonale merkevarer som Hyatt og Marriott. Jeg har i dag operativt ansvar for PUROs ekspansjon til Budapest og Praha.
Omstilling og reposisjonering
Jeg har ledet og rådgitt i snuoperasjoner og restruktureringer, blant annet av Hurtigrutens hotellvirksomhet på Svalbard. Jeg er komfortabel med å si tydelig hva som må gjøres, også når det er vanskelig å høre.
Knut Berg
Autorisert styremedlem gjennom Styreforeningen. Til daglig COO i PURO Hotels, en europeisk hotellgruppe med åtte hoteller i drift, og grunnlegger av Nexth Hospitality siden 2015.
Mer enn 30 års erfaring fra hotellbransjen, fra oppvasken til direktør. Direktør for Clarion Hotel The Hub Oslo, ett av Norges største hoteller, og Senior Vice President for Comfort Hotels med 32 hoteller i Norge, Sverige, Danmark og Litauen. Ledererfaring fra Radisson, Strawberry (tidl. Nordic Choice) og erfaring fra arbeid med internasjonale merkevarer som Marriott og Hyatt.
Jeg er åpen for styreverv i selskaper der operativ hotellkompetanse gir styret en reell fordel. Det kan være hotellselskaper, eiendomsselskaper med hotellporteføljer, eller reiselivsvirksomheter med ambisjoner om vekst eller omstilling.
Rådet mitt kommer fra en som fortsatt driver hoteller, ikke fra hukommelsen.
Ser du etter styrekompetanse innen hotell?
Ta gjerne kontakt for en samtale.
hello@nexth.eu →